- levers of control
- levers of control
Een door Robert Simons (1995: "Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal") ontwkkelt beheersingsraamwerk dat bestaat uit vier onderdelen (levers):
1. beheersing van waarden en normen, zoals ze binnen de organisatie zijn gedefinieerd als uitgangspunten voor alle doen en laten (beliefs systems);
2. beheersing van risico's (boundary systems);
3. beheersing van strategische onzekerheden (interactive control systems);
4. beheersing van kritische succesfactoren (diagnostic control systems).
Met behulp van dit raamwerk moet het volgens Simons mogelijk zijn een goede balans te vinden tussen strategische ontwikkeling en beheersbaarheid.
Bron: Kennisconsult
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.