Kennisconsult

 - organistische managementbenadering
 - organistic organisation

Bij de organistische managementbenadering wordt de organisatie gezien als een leven organisme, met allerlei verschijnselen vandien, zoals de neiging tot overleven, het vermogen om te groeien, het kunnen ontwikkelen van een bepaald karakter, de mogelijkheid tot het vertonen van bepaald gedrag en dergelijke. Dit in tegenstelling tot de mechanistische benadering, die de organisatie beziet als een soort machine, die gebouwd kan worden en die vervolgens precies doet wat je er van verwacht.
Een organisatiestructuur op basis van een organistische managementbenadering kent een losse structuur en weinig voorschriften, waarbij medewerkers veel vrijheid hebben om hun eigen werkzaamheden te bepalen en in te delen. De benadering is bruikbaar in complexe en dynamische omgevingen met weinig routinewerk en overwegend hoogopgeleide medewerkers.
Bron: Kennisconsult

• Organisatie (organisation) >> Organisatiestructuur (organizational structure) >> Organisatiestructuur Algemeen
• Organisatie (organisation) >> Organisatieontwerp (organizationla design)