- machtsbasis
- machtsbasis
Bij het beïnvloeden van medewerkers door een leidinggevende kan er sprake zijn van
het uitoefenen van macht. Dat is het geval als de leidinggevende zijn beïnvloeding
baseert op aanwezige verschillen in de relatie, verschillen die hem macht geven.
Er zijn zeven van deze zogenaamde machtsbases te onderkennen:
1. legitieme macht;
2. deskundigheidsmacht;
3. referentiemacht;
4. informatiemacht;
5. beloningsmacht;
6. strafmacht;
7. connectiemacht.
Bron: http://www.blikopener-coaching.nl/html/columns/Macht%20of%20kracht.pdf
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.