Kennisconsult

Op dit tabblad vindt u een overzicht van afbeeldingen, gesorteerd op alfabet.

• id 0044 Adoptiecurve . web
• id 0057 Dimensies van kennis. web
• id 0060 Algoritme 1. web
• id 0061 Algoritme 2 . web
• id 0062 Relatiediagram. web
• id 0064 Middelenanalyse. web
• id 0073 Kerncompetentie. web
• id 0075 Strategisch planningsproces 1. web
• id 0085 Intern besturingsmodel. web
• id 0086 Cyclisch proces. web
• id 0088 Lineair proces. web
• id 0089 Projectomgeving. web
• id 0090 Projectorganisatie. web
• id 0093 Zesfasenmodel. web
• id 0099 Work breakdown structure. web
• id 0151 Types of control, samenhang. web
• id 0154 Dupont schema. web
• id 0156 Kennisconversie. web
• id 0158 Concept mapping. web
• id 0163 Schematisch overzicht van het communicatieproces. web
• id 0176 Planningskringloop. web
• id 0177 Klantenpiramide. web
• id 0178 Platte organisatie. web
• id 0179 gelaagde organisatie. web
• id 0180 Lijnorganisatie. web
• id 0181 Lijnstaf-organisatie. web
• id 0182 Functionele organisatie. web
• id 0185 doelstellingenhiërarchie. web
• id 0197 Knowledge benefits tree. web
• id 0203 Kennispiramide (naar Ackoff). web
• id 0207 Kenniskringloop. web
• id 0224 Double-loop learning. web
• id 0237 Blackboard systems. web
• id 0241 Cognitive engineering. web
• id 0243 Concepthiërarchie. web
• id 0244 Conceptnet.web
• id 0253 Hiërarchie van activiteiten. web
• id 0575 Team development stage model. pdf. 1 pag
• id 0577 Overzicht vijf concurrentiekrachten van Porter. pdf. 1 pag
• id 0579 Motivators and hygiene factors van Herzberg. pdf. 1 pag
• id 0581 Johari Window model. pdf. 1 pag
• id 0582 The process of transition. pdf. 1 pag
• id 0583 Job motivation - equity theory van Adams. pdf. 1 pag.
• id 0585 Theorie X en Y van McGregor. pdf. 1 pag
• id 0586 Behoeftepyramide van Maslow (vijf niveaus, originineel). pdf. 1 pag
• id 0587 Behoeftepyramide van Maslow (zeven niveaus). pdf. 1 pag
• id 0588 Behoeftenpyramide van Maslow (acht niveaus). pdf. 1 pag
• id 0589 De leerstijlen van Kolb. pdf, 1 pag.
• id 0590 The process of training and developing others - Typical Model. pdf. 1 pag
• id 0778 R&D postures. web
• id 0793 Management choices in implementing new technology. web
• id 0833 Learning strategy. web
• id 0907 Strategy matrix. web
• id 1437 Abacus. web
• id 1757 Chase Aggregate Planning. ppt
• id 2446 Anderson-Darling test.web

Op dit tabblad vindt u een overzicht van begrippen, waarvoor wij een of meer afbeeldingen beschikbaar hebben.
Klik op een begrip voor een overzicht van experts bij dit trefwoord.

• abacus
• Ackoff, Russell
• activiteit
• adoptiecurve
• algoritme
• bedrijf
• behoeftepiramide van Maslow
• besturingstypen
• blackboard system
• bruto rentabiliteit op het totale vermogen
• cognitive engineering
• communicatie
• communicatieproces
• concept mapping
• concepthiërarchie
• conceptnet
• doelstellingenhiërarchie
• double loop leren
• Dupont schema
• externalisatie
• functionele organisatie
• gecombineerde planning
• gelaagde organisatie
• Herzberg, Frederick
• hiërarchie van activiteiten
• hiërarchische indeling van activiteiten (taken)
• internaliseren
• intuïtieve besturing
• johari venster
• kennis
• kenniscombinatie
• kennisconversie
• kenniskringloop
• kennismanagement
• kennispiramide
• kerncompetentie
• klantenpiramide
• knowledge benefits tree
• Kolb, David A.
• leerstijlen
• leren
• lijn-staforganisatie
• lijnorganisatie
• Maslow, Abraham
• McGregor, Douglas
• middelenanalyse
• motivatie
• motivatoren
• motiveren
• opleiding
• pareto principe
• planningscyclus
• platte organisatie
• politieke besturing
• Porter, Michael
• professionele besturing
• projectmanagement
• relatiediagram
• routinebesturing
• socialisatie
• strategie
• strategisch plan
• subjectieve besturing
• team
• teambuilding
• technologie
• training
• training technique
• transitie
• trial and error-besturing
• vijf krachtenmodel van Porter

Op dit tabblad vindt u een overzicht van thema's, waarvoor wij een of meer afbeeldingen beschikbaar hebben.
Klik op een trefwoord voor een overzicht van experts bij dit trefwoord.

• Kerncompetentie (core competency) >> Kerncompetentie Algemeen (core competency, general)
• Kerncompetentie (core competency) >> Marketing (marketing) >> Marketing Algemeen
• Kerncompetentie (core competency) >> Onderzoek (research)
• Kerncompetentie (core competency) >> Productontwikkeling (product development)
• Management (management) >> * - management >> Projectmanagement (project management) >> Management (management)
• Management (management) >> * - management >> Projectmanagement (project management) >> Omgeving (environment)
• Management (management) >> * - management >> Projectmanagement (project management) >> Organisatie (organization)
• Management (management) >> * - management >> Projectmanagement (project management) >> Projectmanagement, Algemeen (project management, general)
• Management (management) >> * - management >> Team-management (team management)
• Management (management) >> * - management >> Zelfmanagement (self management) >> Persoonlijke Ontwikkeling (personal development)
• Management (management) >> Management Algemeen (management, general)
• Management (management) >> Managementpraktijk (management practice) >> managementtechnieken (management techniques)
• Management (management) >> Managementtheorie (management theory) >> Theorieen (theories)
• Management (management) >> Managen (to manage) >> Analyseren (to analyse)
• Management (management) >> Managen (to manage) >> Motiveren (to motivate)
• Management (management) >> Managen (to manage) >> Plannen (to plan)
• Organisatie (organisation) >> Doelstelling (objectives)
• Organisatie (organisation) >> Organisatiestructuur (organizational structure) >> Organisatiestructuur Algemeen
• Organisatie (organisation) >> Organisatiestructuur (organizational structure) >> Processen (process)
• Organisatie (organisation) >> Strategie (strategy) >> Planvorming (plan development)
• Organisatie (organisation) >> Strategie (strategy) >> Strategie, Algemeen (strategy, general)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Communicatie (communication)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Financien (finance) >> Financien Algemeen (finance, general)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Informatie (information) >> Informatietechnologie (information technology)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Personeel (Work force) >> Personeelsontwikkeling (staff development)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Distribueren (knowledge transfer)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Inventariseren (knowledge inventory)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Kennis, Algemeen (knowledge, general)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Kennismanagement, Algemeen (knowledge management, general)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Leren (learning)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Toepassen (knowledge apply)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kennis (knowledge) >> Verwerven (knowledge acquisition)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kwaliteit (quality)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kwaliteit (quality) >> Kwaliteit, Algemeen (quality, general)
• Zorgsystemen (care systems) >> Kwaliteit (quality) >> Six Sigma (six sigma)
• Zorgsystemen (care systems) >> Rendement (efficiency)