- programma evaluatie- en beoordelingstechniek
- program evaluation and review technique
- pert
- Programmevaluierung und Review-Technik
PERT is een projectmanagementtechniek waarmee de duur van een project wordt berekend. Bij de PERT-techniek worden drie schattingen gemaakt van de duur van elke activiteit uit het project.
Een keer de kortst mogelijke duur, een keer de langst mogelijke duur en een keer de meest realistische duur. Vervolgens berekend men daaruit de gemiddelde duur.
Pert wordt bijvoorbeeld vaak gebruikt bij bouwprojecten, waarbij als gevolg van wisselende weersomstandigheden en dergelijke regelmatig vertragingen kunnen optreden.
Bron: Kennisconsult
Dit is een techniek die bij de planning van projecten wordt
toegepast en vergelijkbaar is met methode van het kritieke pad.
Bron: www.angelfire.com/ca/vlietstra/LOGISTIC.pdf
The program evaluation and review technique considers activity durations in the network as uncertain. Instead of a single estimate of each activity time three estimates are used
as follows:
m = the most likely duration of the activity;
a = the optimistic estimate of the activity duration (the shortest);
b = the pessomistic estimate of the activity duration (the longest).
source: Michael Armstrong, A Handbook of Management Techniques
A project management technique for determining how much time a project needs
before it is completed. Each activity is assigned a best, worst, and most
probable completion time estimate. These estimates are used to determine the
average completion time. The average times are used to figure the critical path
and the standard deviation of completion times for the entire project.
Source: Max Wideman.com
Copyright: Wideman Comparative Glossary
of Common Project Management Terms v3.1 is copyright by R. Max Wideman, March
2002.
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.