- beyond budgeting
- beyond budgeting
Dit model is erop
gericht een organisatie met een groot aanpassingsvermogen te creëren door een flexibele
organisatiestructuur en een adaptief prestatiemanagementproces te implementeren. Hierin
speelt het budgetteringsproces geen rol meer en is vervangen door een scala van
geïntegreerde managementtechnieken zoals de balanced scorecard, voortschrijdende
prognoses (rolling forecasts), dynamische normen en empowerment.
Bron: Dr. André de Waal MBA http://www.hcg.net/prestatiemanagement/pages/publ/Beyond%20Budgetting.pdf
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.