- kritische incidentenmethode
Met deze methode worden topmanagers
bewust gemaakt van het belang van goed
functionerende medewerkers. Zo worden
in een sessie de drie belangrijkste ‘missers’
besproken en daarnaast de drie grootste
successen. Elk ‘incident’, positief dan wel
negatief, wordt geanalyseerd. En bij goed
doorvragen blijkt elke misser (en elk succes), van welke
aard dan ook, een menselijke component
te hebben.
Bron: Kluwermanagement: Eelke Pol
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.