Kennisconsult

 - Hamner, Clay
 - Hamner, Clay

Clay Hamner heeft een aantal regels opgesteld met betrekking tot het motiveren van medewerkers door middel van reinforcement (belonen en straffen). Als zodanig kan zijn werk als aanvullend worden beschouwd op de beïnvloedingstheorie van van B.F. Skinner.

De regels van Hamner:
1. Geef aan welk gedrag beloond wordt en welk bestraft;
2. Geef duidelijk feedback (terugkoppeling);
3. Ben consequent en rechtvaardig;
4. Beloon in het openbaar, bestraf discreet;
5. Beloon niet iedereen hetzelfde;
6. Sanctioneer ook door niet te belonen en niet te bestraffen, want ook dat zijn instrumenten voor gedragsverandering.
Bron: Kennisconsult

• Management (management) >> Managementtheorie (management theory) >> Auteurs (authors)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Personeel (Work force) >> Human Resource Management (HRM)
• Management (management) >> * - management >> Zelfmanagement (self management) >> Persoonlijke Ontwikkeling (personal development)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Personeel (Work force) >> Arbeidsvoorwaarden (conditions of employment)
• Management (management) >> * - management >> Prestatiemanagement (performance management)
• Management (management) >> Managen (to manage) >> Motiveren (to motivate)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Personeel (Work force) >> Personeelsontwikkeling (staff development)