Kennisconsult

 - abilene paradox
 - abilene paradox

Een besluit wordt genomen, omdat iedereen denkt dat alle andere beslissers het het met het besluit eens zijn en het zo willen, terwijl in werkelijkheid niemand voorstander is van het besluit. Een typisch geval van miscommunicatie dus. De Abilene-paradox werd in 1974 geintroduceerd door Jerry Harvey, die met een stel vrienden naar de plaats Abilene reisde. Op de terugweg kwam men er achter dat eigenlijk niemand er zin in had gehad om in Abilane te belanden, maar meeging omdat gedacht werd dat alle anderen er graag heen wilden gaan.
Bron: Kennisconsult


The Abilene paradox is a paradox in which a group of people collectively decide on a course of action that is counter to the preferences of any of the individuals in the group. It involves a common breakdown of group communication in which each member mistakenly believes that their own preferences are counter to the group's and, therefore, does not raise objections. A common phrase relating to the Abilene paradox is a desire to not "rock the boat".
source: http://en.wikipedia.org/wiki/Abileneparadox

• Organisatie (organisation) >> Besluitvorming (decision making) >> Besluitvorming, Algemeen (decision making, general)
• Randvoorwaarden (prerequisites) >> Communicatie (communication)