situationeel leiderschapsmodel Hersey & Blanchard

 - situationeel leiderschapsmodel Hersey & Blanchard
 - Hersey and Blanchards situational leadership model


Het uitgangspunt dat er geen universele stijl van leidinggeven bestaat, maar dat het leiderschap moet worden ingevuld al naar gelang de situatie, waarin het moet worden toegepast.
Bron: Kennisconsult

De vereiste stijl van leiding geven hangt af van de mate van taakvolwassenheid (maturity) van de medewerkers. Hieronder verstaan zij het kunnen en willen nemen van verantwoordelijkheid voor een bepaalde taak in een specifieke situatie. Dit is afhankelijk van de bekwaamheid en de bereidheid van de medewerker. De leider kan de medewerker tot prestaties brengen door sturing en ondersteuning.
Bron: Rorink/Klein



A management theory stating that different situations call for different leadership styles and that essentially there is no one best way to lead.
Source: Adnan, MBA: HR Glossary from A to Z

Kennisconsult
Laatst bijgewerkt: 07-09-2017
Thema: *niet toegekend*
Dit begrip is gekoppeld aan de volgende thema(s):

Meer over situationeel leiderschapsmodel Hersey & Blanchard

Literatuur
(7)
Lessen
(0)
Gereedschap
(1)
Multimedia
(0)
De praktijk
(1)
Experts
(0)
Links
(4)

Verder zoeken naar situationeel leiderschapsmodel Hersey & Blanchard

Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.

     situationeel leiderschapsmodel Hersey & Blanchard
     Hersey and Blanchards situational leadership model
Algemeen
(20)
Literatuur
(28)
Lessen
(9)
Gereedschap
(6)
Multimedia
(21)
De praktijk
(13)
Algemeen
(15)
Literatuur
(18)
Lessen
(7)
Gereedschap
(6)
Multimedia
(17)
De praktijk
(14)

Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.