Kennisconsult

 - fabricagebehoefteplanning
 - manufacturing resource planning
 - planification des ressources de fabrication
 - Fertigungsressourcenplanung

Een productiebesturingsmethode die uitgaat van de beschikbaarheid van productiecapaciteit. Op basis van deze capaciteit kan het hoofdproductieplan worden gemaakt. Manufacturing resource planning gaat uit boven material requirements planning doordat in deze methode niet alleen materialen worden gepland, maar ook mensen, machines, locaties, middelen, enz.
Bron: Kennisconsult

Een methode voor de effectieve planning van alle hulpmiddelen van een productiebedrijf. In het ideale geval voorziet het in de operationele planning in eenheden, de financiële planning in geld en bezit het de mogelijkheid om "wat als" vragen te beantwoorden met behulp van simulatiemogelijkheden.
Bron: www.angelfire.com/ca/vlietstra/LOGISTIC.pdf


De productiemiddelenplanning (MRP II) is een methode die wordt gebruikt voor de effectieve planning van alle (productie)middelen van een productiebedrijf. Ideaal gezien wordt de operationele planning gemaakt in eenheden en de financiële planning in geld. Verder beschikt men over een simulatiemogelijkheid om "watindien" vragen te beantwoorden. Het omvat een aantal functies die een onderlinge relatie hebben: bedrijfsplanning, hoofdplanning, hoofdproductieplanning, materiaalbehoefteplanning, capaciteitsbehoefteplanning en de systemen voor de realisatie van de capaciteit en de prioriteitstellingen. De uitvoer van deze systemen zou geïntegreerd moeten worden met financiële overzichten zoals het bedrijfsplan, leveringsbudgetten, inkoopafspraken, toekomstige voorraad uitgedrukt in geld enz. De productiemiddelenplanning vloeit rechtstreeks voort uit en is een uitbreiding van de materiaalbehoefteplanning (MRP-I).
Bron: www.angelfire.com/ca/vlietstra/LOGISTIC.pdf



Manufacturing resource planning can produce schedules for a wide range of resources, and in its complete form schedules most of the resources within an organization.
source: Michael Armstrong, A Handbook of Management Techniques

• Management (management) >> Managementpraktijk (management practice) >> managementtechnieken (management techniques)
• Kerncompetentie (core competency) >> Productie (production) >> Productie, Algemeen (production, general)
• Ondersteunende systemen (support systems) >> Logistiek (logistics)