Porter, Michael

 - Porter, Michael
 - Porter, Michael


Michael Porter heeft zich intensief beziggehouden met het fenomeen concurrentie, zowel op het niveau van een individuele organisatie, als op het niveau van landen en regio's. Voor organisaties ontwikkelde hij het 'vijf krachten model': (toegang voor nieuwe aanbieders, risico van vervangingsmiddelen, onderhandelingspositie afnemers, onderhandelingspositie toelevenranciers, rivaliteit). Later vulde hij dit aan met nog een laatste en in zijn ogen doorslaggevende kracht: de bedrijfsstrategie. Voor landen en regio's ontwikkelde hij de 'National Diamond', bestaande uit vier krachten: productiecondities, vraagcondities, aanwezigheid van aanverwante activiteiten, strategieklimaat. Belangrijkste boeken: 'Competitive strategy' (1980), 'Competitive advantage' (1985), 'The competitive advantage of nations' (1990).
Bron: Kennisconsult

Kennisconsult
Laatst bijgewerkt: 16-02-2013
Thema: *niet toegekend*
Dit begrip is gekoppeld aan de volgende thema(s):
  • Management (management) >> Managementtheorie (management theory) >> Auteurs (authors)

Meer over Porter, Michael

Literatuur
(10)
Lessen
(0)
Gereedschap
(8)
Multimedia
(1)
De praktijk
(0)
Experts
(0)
Links
(2)

Verder zoeken naar Porter, Michael

Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.

     Porter, Michael
     Porter, Michael
Algemeen
(20)
Literatuur
(28)
Lessen
(9)
Gereedschap
(6)
Multimedia
(21)
De praktijk
(13)
Algemeen
(15)
Literatuur
(18)
Lessen
(7)
Gereedschap
(6)
Multimedia
(17)
De praktijk
(14)

Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.