Handy, Charles

 - Handy, Charles
 - Handy, Charles


Handy wijst in zijn werk op een van de kenmerken van de huidige tijd: discontinuiteit en voortdurende verandering, terwijl mensen en organisatie de neiging hebben terug te vallen in gewoontes en eerder aangeleerd gedrag. Dit gaat niet goed samen. Handy gaat er daarom vanuit dat sommige organisaties het niet redden en dat anderen dominant worden. Kenmerken van 'overlevende' organisaties zijn volgens hem, organisaties die zich concentreren op hun kerncompetentie en die de rest 'uitbesteden', organisaties met een federale structuur, waarbij de top de lange termijnvisie ontwikkelt, voor de randvoorwaarden zorgt, adviseert en begeleidt (hetgeen dus niet hetzelfde is als decentralisatie: de top zit er hier middenin), organisaties die geconcentreerd zijn op de "drie i's": informatie, intelligentie, ideeen. Handy schreef ondermeer: 'Understanding organisations', (1976), 'The future of work' (1984), 'The age of unreason'(1989), 'Beyond certainty: the changing world of organizations' (1995).
Bron: Kennisconsult

Kennisconsult
Laatst bijgewerkt: 22-06-2012
Thema: *niet toegekend*
Dit begrip is gekoppeld aan de volgende thema(s):
  • Management (management) >> Managementtheorie (management theory) >> Auteurs (authors)

Meer over Handy, Charles

Literatuur
(2)
Lessen
(0)
Gereedschap
(2)
Multimedia
(1)
De praktijk
(0)
Experts
(0)
Links
(1)

Verder zoeken naar Handy, Charles

Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.

     Handy, Charles
     Handy, Charles
Algemeen
(20)
Literatuur
(28)
Lessen
(9)
Gereedschap
(6)
Multimedia
(21)
De praktijk
(13)
Algemeen
(15)
Literatuur
(18)
Lessen
(7)
Gereedschap
(6)
Multimedia
(17)
De praktijk
(14)

Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.