Kennisconsult

 - scenario & contingency planning
 - scenario & contingency planning

De combinatie van scenarioplanning (het op basis van scenario analyse formuleren van plannen, die een bepaald bereik van waarschijnlijke gevallen afdekken) en contingentieplanning (het plannen van acties voor het geval zich een bepaalde ontwikkeling of situatie voor zal doen) maakt het voor het management mogelijk te brainstormen over ontwikkelingen welke zich in de toekomst kunnen voordoen, zodat men zich voortijdig kan voorbereiden op de verschillende mogelijkheden.
Bron: Kennisconsult


Scenario Planning allows executives to explore and prepare for several alternative futures. It examines the outcomes a company might expect under a variety of operating strategies and economic conditions. Contingency Planning assesses what effect sudden market changes or business disruptions might have on a company and devises strategies to deal with them. Scenario and contingency plans avoid the dangers of simplistic, onedimensional, or linear thinking. By raising and testing various "what-if" scenarios, managers can brainstorm together and challenge their assumptions in a non-threatening, hypothetical environment before they decide on a certain course of action. Scenario and Contingency Planning allows management to pressure-test plans and forecasts and equips the company to handle the unexpected.
source: http://www.bain.com/managementtools/toolsscenariocontingency.asp?groupCode=2

• Management (management) >> Managementpraktijk (management practice) >> managementtechnieken (management techniques)
• Organisatie (organisation) >> Strategie (strategy) >> Beleidsontwikkeling (policy development)