Kennisconsult
leveranciersdifferentiatie
- leveranciersdifferentiatie
Het is noodzakelijk om niet alle inkooppakketten en leveranciers over één kam te
scheren. Voor verschillende inkooppakketten en leveranciers kunnen (en moeten!)
onderscheidende strategieën en acties ontwikkeld en gebruikt worden. Een eerste
differentiatie is het onderscheid tussen strategische en niet-strategische
leveranciers. Een uitgebreid onderscheid tussen leveranciers kan worden
vastgesteld met behulp van bijvoorbeeld een leveranciersportfolioanalyse.
‘Wereldklasse’ organisaties baseren de strategieën voor hun leveranciers op
inkooppakketstrategieën en portfolioanalyses.
Bron: http://123management.nl/0/020structuur/a232structuur07inkoopmanagement.html
- Kerncompetentie (core competency) >> Inkoop (purchase)
Verder zoeken naar leveranciersdifferentiatie
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
(20)
(28)
(9)
(6)
(21)
(13)
(15)
(18)
(7)
(6)
(17)
(14)
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.