Kennisconsult
managementrollen van Quinn
- managementrollen van Quinn
Het framework van Quinn en Rohrbaugh is een theorie die ontwikkeld werd uit research naar de
belangrijkste indicatoren van effectieve organisaties. Gebaseerd op statistische analyses van een
uitgebreide lijst van effectieve indicatoren Quinn en Rohrbaugh (1983) ontdekten twee belangrijke
dimensies in concepten van effectiviteit:
1. De eerste dimensie is gerelateerd aan de organisatie focus, van een intern accent op welzijn
en ontwikkeling van mensen in een organisatie naar een externe focus op het welzijn en
ontwikkeling van de organisatie zelf.
2. De tweede dimensie onderscheidt organisatorische voorkeur voor structuur en stelt het
contrast voor tussen stabiliteit en beheersing en flexibiliteit en verandering.
Bron: Rorink/Klein
- Management (management) >> Management Algemeen (management, general)
- Management (management) >> Managementtheorie (management theory) >> Theorieen (theories)
Meer over managementrollen van Quinn
(3)
(0)
(2)
(0)
(0)
(0)
(1)
Verder zoeken naar managementrollen van Quinn
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
(20)
(28)
(9)
(6)
(21)
(13)
(15)
(18)
(7)
(6)
(17)
(14)
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.