- value net
- value net
This model, developed by Brandenburger and Nalebuff, extends the five-forces
framework more general by examining the role of complementors. Complementors
are firms from which customers buy complementary products or services and their
effect is the mirror image of competitors.
Source: Christine Moorman, Fuqua school of business
Selecteer hieronder het begrip in de taal waarin u verder wil zoeken. Vervolgens verschijnen de beschikbare zoekvragen voor die taal.
Heeft u opmerkingen/suggesties omtrent dit begrip? Klik hier om deze door te geven.